Where is Wikimedia now?/es

From Strategic Planning
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¿Donde esta la Wikimedia ahora?

En cortos ocho años, Wikimedia ha cambiado la forman de compartir el conocimiento a escala global, el voluntariado y la cooperación, haciendo que la visión de "Un mundo en el que cada ser humano puede libremente acceder a la suma de todo el Conocimiento" una meta posible.

Algunos hechos estadísticos clave:

  • 13 Millones de artículos en 271 idiomas.
  • Mas de 17 Millones de Paginas
  • Mas de 325 Millones de ediciones.
  • 330 Millones de visitas mensuales. (en 2009)
  • 100,000 colaboradores activos. (en 2009)

A pesar de esto, esto es solo una pequeña reseña superficial del estado actual de la Wikimedia. Para desarrollar un entendimiento común de cual es el estado actual de la Wikimedia, hay tres Hechos Fundamentales para este desarrollo que cubren los siguientes temas:

  • Alcance: Quien visita y no visita los sitios de la Wikimedia y cuales son sus tendencias?
  • Contenido y Calidad: Que contenido existe en los sitios de la Wikimedia y cuales son sus tendencias en su creación y en su lectura?
  • Participación: Quien contribuye a los sitios de la Wikimedia y cuales son sus tendencias?

Por favor toma un momento para revisar estos tres Hechos Fundamentales, editarlos y añadirles.

Echa un vistazo a toda la Base de hechos. Echa un vistazo a toda el alcance. Echa un vistazo a toda el Contenido & calidad. Echa un vistazo a toda la Participación.

Proyectos Wikimedia?

  • Wikipedia, como proyecto, prevalece sobre todos los "otros proyectos" de la Fundación Wikimedia. La versión en inglés de Wikipedia aún prevalece sobre las versiones de todos los otros idiomas combinados.
  • Se puede ver por un lado la aparición de Internet, de buscadores y de Wikipedia mientras que al mismo tiempo han desaparecido editores de enciclopedias sobre papel y al menos una enciclopedia competidora en linea ha anunciado recientemente que cerraría.
  • Los proyectos han atraído a cerca de diez millones de usuarios registrados, de los cuales menos de treinta mil podrían ser considerados como contribuyentes activos.
  • Wikipedia creció exponencialmente desde el año 2001 al año 2006. Wikipedia aún crece en número de artículos aunque el número de editores activos está más o menos estable.


Actualmente manejamos una amplia dispersión de trece marcas. La gente confunde a la Wikipedia y a Wikimedia.

Los proyectos Wikimedia actuales son los siguientes:

  • Wikipedia (Incluyendo a todos los idiomas):
La primera Wikipedia creada fue escrita en inglés. Iniciada en 2001, en la actualidad contiene 3.760.249 artículos. Muchas otras Wikipedias están disponibles; algunos de los más importantes se enumeran a continuación. (Traído desde "http://en.wikipedia.org/wiki/Main_Page")
Con más de 250,000 artículos: Deutsch · español · français · italiano · Nederlands · 日本語 · polski · português · русский · svenska · 中文
Con más de 100,000 artículos: العربية · Bahasa Indonesia · català · čeština · dansk · Esperanto · 한국어 · magyar · norsk bokmål · română · slovenčina · suomi · Türkçe · українська
Con más de 40,000 artículos: Bahasa Melayu · български · eesti · Ελληνικά · Simple English · فارسی · galego · עברית · hrvatski · lietuvių · norsk nynorsk · slovenščina · српски / srpski · ไทย · Tiếng Việt
  • Wikimedia Commons: Depósito centralizado de multimedia libre.
  • Wikinews: La fuente libre de noticias
  • Wiktionary: Diccionario y tesauro
  • Wikiquote: Colección de citas
  • Wikibooks: Manuales y textos libres
  • Wikisource: Librería de contenido libre
  • Wikispecies: Directorio de especies
  • Wikiversity: Actividades y materiales libres
  • Meta-Wiki: Coordinación de los proyectos Wikimedia.

Vea también los informes de proyectos en Meta. Sin embargo, el último informe del proyecto fue compilado desde 2006. Para más información sobre la estadística actual de los proyectos Wikimedia y participar (leer, editar, dar entrada) por favor visite la Base de Datos de Contenido y calidad

Fundación Wikimedia

  • La Fundación cumplió 6 años recientemente. Como una joven y creciente organización ya ha superado varias crisis internas, madurando muy rápidamente y se ha hecho profesional en sus acciones. Las actividades diarias son llevadas a cabo por equipos remunerados, conducidos por ejecutivos pagados. El Consejo consiste en consejeros ad-honorem que supervisan las acciones desde una cierta distancia.
  • El retiro de Frankfurt en la primavera del año 2005 había establecido una serie de objetivos que deben alcanzarse en tres años. Todos esos objetivos se han cumplido.
  • La Fundación ha madurado con personal pagado y los ejecutivos, una mesa de (no remunerado) síndicos y un registro (2005 retiro de Frankfurt) de lograr sus objetivos. El establecimiento de la sostenibilidad futura de la fundación, la identificación de las amenazas a la naturaleza de la Wikipedia que la fundación puede ser que hacer frente a tendría un valor.

Capítulos

Capítulos Existentes (azul negro), Capítulos Planeados (verde), Y Capítulos en Discusión (azul claro) a partir del 04 de julio 2009.


  • Desde un punto de vista los capítulos son instituciones completamente legales e independientes con nivel para reunir personas que deseen apoyar a Wikipedia y a otros proyectos de la fundación, lo que potencialmente podrá darle beneficios a Wikipedia, otro punto de vista es que los capítulos son parte integral del movimiento Wikimedia, están codo a codo con la Fundación Wikimedia. Tal vez hay tres o cuatro vistas más (llenar en su punto de vista aquí). El proceso de la estrategia actual tiene como uno de sus sub-objetivos claros, de la relación capítulo/fundación.
  • La Fundación Wikimedia tiene una treintena de capítulos nacionales en todo el mundo y presencia en todos los continentes. Europa está cubierta más o menos, África y Arabia son las regiones menos representadas. El alcance y la participación tienden a correlacionarse con la presencia de delegaciones locales. El número de capítulos sigue creciendo. Los capítulos son muy diversos en aspectos múltiples.
  • Los capítulos están conformados por aquellos que deseen apoyar a Wikipedia, aunque no está completamente claro qué beneficio dará el aumento de los contribuyentes y de cómo este nivel de organización debe coordinarse con la Fundación. Los capítulos son globales, pero la densidad de los capítulos refleja la ubicación de los típicos contribuyentes

Contribuyentes

  • Los contribuyentes incluyen: Editores, Wikimedistas, Wikipedistas (Participantes colectivos) y aquellas personas que han hecho una contribución de pequeña cantidad en dólares en uno de los recaudadores de fondos (los donantes). En muchos casos, son una y la misma.

Algunas estadísticas clave:

  • 100,000 contribuyentes activos (2009)
  • Hemos generado y seguimos generando y manteniendo las 17 millones de páginas, 13 millones de artículos en 271 idiomas diferentes... ¡y sigue creciendo!
  • Hemos creado conferencias anuales, llamadas Wikimania
  • Forjando alianzas con GLAM (galerías, bibliotecas, archivos, museos), como Insitutos Nacionales de Salud en Estados Unidos, Y los archivos federales en Alemania
  • Mantener y construir sistemas, plataformas, e informes.
  • Donados ~$ 6M a la Fundación Wikimedia en la última recaudación de fondos
  • ...

Sobre los participantes

  • El estudio de UNU-MERIT reconoció lo que ya sabíamos: el contribuyente promedio es de un solo hombre bien educado en sus veintes. Otra cosa que sabemos es que el 1% están conformados (registradas) los usuarios son responsables del 99% de las ediciones. Investigaciones recientes confirman que los editores de largo plazo o activos no son tan acogedores para los recién llegados más, ya que daban la bienvenida antes del año 2006.
  • Al participar más (leer, editar, dar entrada) los editores y otras personas hacen que los proyectos Wikimedia florezcan, por favor, lea sobre Participación.

About Donors

  • (...)

Lectores

  • Los lectores actuales son globales, con 330 millones de visitantes por mes (en 2009)
  • Más lectores vienen a través de motores de búsqueda (Google en su mayoría)

Alcance

  • La mayor entrada de usuarios lectores de Internet para sitios Wikimedia provienen de Canadá (>40%), la menor es China con alrededor del 1% de usuarios
  • De las ciudades angloparlante, EEUU es la que menor entrada tiene
  • Para participar más (leer, editar y aportar datos) en los lectores, por favor, bucear en la base de datos sobre Reach

El círculo de filtración

The Wikimedia Movement is in an uphill battle to stay afloat. There are multiple factors at play, and these factors are interdependent. It is hard to say where to start.

The leaking circle.

At least half a dozen factors influence each other. Their interdependence has been tentatively sketched in the diagram above. The diagram is based on information from different sources available in this strategic planning process. Below the diagram is annotated.

The strategic planning process is all about reach, participation and quality. The factors education, income and ICT should be added in the big picture to understand the leakiness of the circle. The circle depicts that education drives income, income drives ICT use, ICT uses drives reach (of Wikimedia projects), reach drives participation (in Wikimedia projects), participation drives quality (of Wikimedia content), and finally that quality will drive education eventually (at least, that is one way of explaining our mission).

The diagram tells you that an increase in one key factor will positively influence all other key factors in the diagram. The big question is what will most effectively influence one of the key factors?

Income

Use of Wikimedia projects correlates positively and significantly with income. Higher developed or higher income countries or language communities tend to use Wikipedia more often. Higher income is necessary to finance Wikimedia use as a leisure activity and is necessary to fund computer hardware and internet access as long as Wikipedia is predominantly an online thing. However, 98% of monthly income isn’t spent on ICT and other factors and actors are probably as influential on the level of income as is the level of education.

  1. In proposal: Increase the influence of education on income over other factors and actors
  2. Out proposal: Increase the portion of income spent on ICT

ICT (Information and Communication Technologies)

Without computers or without internet Wikipedia wouldn’t exist. However, 75% of internet users never visit Wikipedia, and not only the level of income determines computer use and internet access, but also the relative price of ICT.

  1. In proposal: Reduce the relative price of ICT (handing out millions of netbooks as in the OLPC project could be helpful)
  2. Out proposal: Increase the number of internet users who will visit Wikipedia

Reach

Reach of Wikimedia projects is highest in countries with the highest internet use. Reach in Africa is very low, as is internet use in Africa. However, other actors and factors than ICT use influence the reach, and recent research also shows that at least 90% of readers of Wikimedia projects never participate in editing.

  1. In proposal: Increase the number of people who can reach Wikimedia content off line and reduce the influence of factors and actors discouraging the use of Wikimedia
  2. Out proposal: Increase the number of readers who will participate

Participation

A very small number of visitors to our projects participate in contributing. However, not only readers or website visitors do participate in our movement others participate as well and make significant contributions. And not all participation leads to improvement of articles directly, or higher quality. Quite a lot of acitvity, time and energy is leaked, for example in vandal fighting and ignoring trolls.

  1. In proposal: Increase the number of people, and the number of partners outside the reader pool who can positively contribute to our movement.
  2. Out proposal: Increase the number of participants who work directly on improving article quality

Quality

The drive for quality goes back to day one. The number of proposal received in the strategic planning process that fall in the category improving quality is very high. It looks like quality is what interests and drives most Wikimedians. Five years ago everyone agreed that having ten times as many participants would significantly increase quality of the Wikimedia projects as a whole (and it certainly has done so!). However, nowadays not everybody agrees having ten times as many participants will positively influence quality. We’re not as welcoming to newcomers as we used to be. And looking at the educational purpose, only a tiny little fraction of our content is used in education(al institutions).

  1. In proposal: We’ll have to nurture non-participant factors that have a positive influence on quality; we have to find ways that will cause extra participants to lead to higher quality again; we probably have to become nice to newcomers again.
  2. Out proposal: Bluntly position the Wikimedia Movement as “the global educational institution” won’t lead directly to any positive educational effect alone, but we can partner with existing educational institutions and increase their number in using our content (which they kindly deliver themselves in the first place).

Actors

Not only factors influence the Wikimedia Movement. Actors probably dominate the Wikimedia Movement. Jimmy Wales invested multiple years in travelling the world and giving key note speeches about how great Wikipedia is. Chapter members and others organize activities to reach out as well.

Summary fact base findings (to date)

  • In eight short years, Wikimedia has changed the global landscape for sharing of knowledge, volunteerism, and collaboration, making the vision of “a world in which every single human being can freely share in the sum of all knowledge” a plausible goal.
  • Wikimedia is a global phenomenon, with accelerating growth outside of the U.S., though many opportunities for future growth still exist within existing populations.
  • Active contributor decline, combined with fewer visitors opting to become contributors and new contributors seeing their edits reverted at increasing rates, raises concerns over the sustainability of contributors and the continued growth of Wikipedias.
  • Wikimedia sites dominate online reference (with increasing popularity of pop culture); however, trends in real-time news and digitization of publishing creates new opportunities, as well as challenges.
  • As Wikimedia expands its content breadth into new areas, quality considerations become heightened, including standardization, consistency, and quality assurance processes.
  • Got more? Please engage more (read, edit, provide input) on the fact bases Fact base

References

  • Fact base is a collection of relevant facts about the movement and its current context.

Navegación

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Contenido relacionado:

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A este punto del proceso, hemos recibido preguntas y propuestas: ahora es tiempo de discutirlas y ver como se pueden integrar a una visión más grande. Debajo hay algunos vínculos que pueden ser de interés.

Preguntas que necesitan respuestas (en) es un gran sitio para iniciar la discusión.

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